人才是一个公司要发展要壮大的不可缺少的。懂得如何发现人才、用好人才、留住人才，是一个成功的企业一笔财富。作为涂料行业标杆企业的十大涂料品牌美涂士漆，自创人力资源理念突围人才管理困境：以雇主品牌吸引人，以创造机会培养人，以激励机制用好人，以事业发展留住人。十大涂料品牌美涂士漆在行业下行的背景下实现逆势上扬的增长业绩，离不开其十多年来形成的强大团队和优良的企业人才理念。
　 下面我们来看一下十大涂料品牌美涂士漆是如何以雇主品牌吸引人，以创造机会培养人，以激励机制用好人，以事业发展留住人。在这之前，先问大家一些个问题，“你是怎么看待公司的?”及“你在为谁工作?”。你认为员工与公司之间的关系是什么?我觉得最多人认同的是共赢关系：员工给公司创造价值，公司给员工创造未来。员工给公司打工，却也是在为自己工作;员工在企业这一平台上，在为公司创造价值的同时，也在实现自我价值。那么，恪守既定的价值原则，企业作为盈利机构，需要看到员工的价值充分涌现。在这一前提下，怎样才能成为“有价值”的员工? 十大涂料品牌美涂士漆的四大原则机制正是实现这样双赢的促进剂。
此外，十大涂料品牌美涂士还分享了一个人想成为一个品牌企业的宝的关键6点：
 　1、不要老想着做不顺就跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点。
　 2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
　 3、公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!
　 4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合，离开公司你葱都不算一根。
　 5、为公司创造利润是你存在的核心价值，公司不是慈善机构。
 　6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
     想要成功，千里马常有，而伯乐不常有。不要只是埋怨,只有脚踏实地，辛勤付出，才能得到胜利的果实。
     站在企业的的角度，十大涂料品牌美涂士漆认为要分享了如何处理个人与公司的关系，如何调整自己的职场心态，从而在企业这一平台上，在为企业创造价值的同时，实现自我价值。
     1、 能始终跟着公司一起成长的人。
 　2、 对公司的前景始终看好的人。
　 3、 在公司不断的探索中能找到自已位置的人。
 　4、 为了公司新的目标不断学习新东西的人。
 　5、 抗压能力强且有耐性的人。
　 6、 与公司同心同德，同舟共济，同甘共苦的人。
　 7、 不计较个人得失，顾全大局的人。
　 8、 雄心博大，德才兼备，有奉献的人!
　 十大涂料品牌美涂士漆正是以这样的用人机制，让企业得到了更好的发展。十大涂料品牌美涂士漆让更多的企业认识到，企业人才管理需要识好马、用好 马，用火眼金睛让千里马脱颖而出。