涂料厂商如何紧密合作实现双赢?
涂料企业想要拓展市场,绝对离不开来自于优质经销商的助力。同样的,涂料经销商想要发展,也离不开来自厂家的指导和帮扶。涂料企业和经销商建立起良好的合作关系,无论是对业绩提升、利润回报、渠道完善还是各自的发展壮大,都是百利而无一害的。
经销商战术执行与厂家长期规划结合
厂商要相互理解,沟通是不可少的。经销商在战术层面的执行必须与涂料企业的长远规划相协调,善于利用和整合上游厂家的各项资源,以增强自己建立终端网络的力量。在新兴渠道变革的大背景下,涂料厂家是希望经销商的经营思路和企业理念高度协同,并能配合厂家在渠道和终端上实现,只有这样,厂家才会给予经销商更多的支持和投入。所以涂料经销商要端正心态,和企业紧密合作,利用自身资源的优势与厂家共同管理、经营网络,为双方带来真正的双赢局面。
经销商要善于与厂家驻地机构密切合作
借力厂家,经销商还要善于和厂家的驻地机构搞好关系。目前各大厂商对其驻地机构采用的远程管理往往不可能面面俱到,绝大多数厂商的监控系统都不到位,也就无法检查所有的驻地机构是不是在精确执行厂家的指令。而经销商却可以利用自己对地理、风俗、习惯等情况熟悉的优势,与驻地机构人员形成良好的合作,密切关系,在制定市场策略上给予最大的帮助和建议,在业务执行上密切配合。
由于涂料厂家的政策执行主动权基本在厂商的驻地机构手里,对政策的把握尺度,也是驻地机构的人员说了算,处理好与驻地机构的关系,就能在很大程度上避免和厂家的矛盾和冲突,同时也能获得最大的市场收益。
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